蔡老师

u      博略企业管理顾问有限公司资深讲师

u      企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

u      上海德明管理顾问有限公司总经理、培训讲师

u      中国管理科学学会理事、中企联高级咨询顾问

u      中国《目标管理》《管理情境式培训课程》资深教练

u      国内几十家企业管理教育培训机构的长期特聘讲师

u      拥有二十三年的工厂管理及企业管理咨询、培训经验

u      《成本压缩·工厂淘金》项目研究小组成员、主讲讲师

主要经历――

      在二十几年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中，有十二年     大型企业中高层管理经历，先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在十多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验，并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。

     98年致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到青岛海尔集团、长春中国一汽集团、惠州TCL集团、珠海格力集团、顺德格兰仕集团考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。

现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会等百余场，累计培训几万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。

课程基本特征――

结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例研讨与点评 + 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练

主要培训课程――

《成本压缩·工厂淘金》《目标管理详解及操作实务》《管理情境式训练课程》《如何打造企业执行力》《管理理念与角色认知》《从技术能手到管理高手》《TOC--制约管理》

    曾咨询/培训服务过的客户――

中国·正泰集团、安斯泰来制药、石药集团、广西建工、山东宝岩电气、华菱光电、山东精工、广西冠桂、英力特化工集团、奥文电机、富奥汽车零部件股份、中国·德力西集团、奥普浴霸、光友粉丝集团、中国·赛纳集团、中国·报喜鸟集团、杭州恒天面粉、大路实业、中国·奥康集团、中国·红蜻蜓集团、杰豪鞋业、大事利鞋业、惠特鞋业、GSP汽贸实业、富得宝家具、中国·扬业电器、天宇锁业、乌牛酒业、舟山渔业集团、福建金水湖企业集团、联华超市、中国·蓝天玻璃实业公司、天宝钢铁实业、尖峰水泥集团、神力实业、雷奇集团、浙江移动公司、美特斯·邦威服饰、森马服饰、红黄蓝童装集团、雪歌服饰、中国·盛宇集团… …

Ø  其它制造业：斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服装、云南阿舍冶炼等

  经典案例：

l  在某公司应用工业工程技术，采用模特排时法（MOD）优化装配线，提高劳动生产率20%

l  在某公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停台降低25%。

l  在某集团公司咨询现场6S项目，使一个几十年的老企业焕发了生机，生产面积节省、环境发生变化，目视管理与定置管理得到了全面应用，受到用户的好评。

   在某集团公司，做为精益生产（LP）体系项目总负责人，协调组织各个子项目，历经三年全面实施了精益生产体系，为全行业瞩目。