企业内薪资制度是与员工最息息相关的部份，亦是人力资源管理项目中最具挑战性的，本课程针对绩效与薪资如何结合设计，以有效管理员工，同时教您订定符合公平原则的薪资制度，让您成为薪资制度管理专家。

   绩效评估的目的是不仅是为了论功行赏、有效激励员工；更重要的是发展员工能力、提升工作绩效，有效执行竞争策略，进而达成组织的经营目标，最终实现组织的使命与愿景。因此，绩效评估与绩效管理是人力资源管理体系的核心环节，更是组织经营体系不可或缺的一部份。

   本课程从企业整体经营目标，发展出策略性薪酬管理，设计整合式薪酬管理制度。包括薪资制度、绩效奖金制度、职位评价、薪资调查、薪资架构，最后以改善『调薪作业』及『薪资行政效能』作收，让企业管理者从企业策略及竞争优势的角度，结合绩效管理工具，引导企业同仁的行为焦点，以执行经营策略，提升竞争优势。