在甄选人才时，博略企管遵循以下原则。

　　首先是快速反应能力。反应敏捷是处理事情成功必备的要素，一名能将事务处理成功的人必须反应快速。一件事情的处理往往需要洞察先机，在时机掌握上必须快人一步，如此才能促使事情成功，因为时机一过就无法挽回。

　　其次是具备团队协作精神。因为想要做好一件事情，绝不能靠一意孤行，更不能以个人利益为前提，而必须经过不断地协调、沟通、商议，集合众志成城的力量，以整体利益为出发点，才能做出为大众所接受并进一步支持的决定。

　　第三是要有敬业乐群的精神。因为一个有抱负的人必定具有高度敬业乐群的精神，对工作的意愿是乐观开朗、积极进取的，并愿意花费较多时间在工作上，具有百折不挠的毅力和恒心。一般而言，人与人的智慧或许相差无几，其差别取决于对事情的负责态度和勇于将事情做好的精神，尤其是遇到挫折时能不屈不挠、继续奋斗、不到成功绝不罢手的决心。

　　第四，具备创新观念。企业的成长和发展主要取决于不断创新。科技的进步日新月异，商场的竞争更是瞬息万变，停留于现状就是落伍。一切事务的推动均以人为主体，人的新颖观念才是制胜之道，而只有接受新观念和新思潮才能促成进一步的发展。

　　第五，操守把持能力。一位再有学识、再有能力的人，倘若在品行操守上不能把持住分寸，则将会对企业造成莫大的损伤。所以，企业在选择人才时必须格外谨慎，避免任用那些利用个人权力营私贪渎者，以免假公济私的贪赃枉法者危害到企业的成长，甚至造成无法弥补的损失！

　　第六，较强的适应环境能力。企业在选择人才时，必须注重人员适应环境的能力，避免选用个性极端的人，因为此种个性的人较难与人和睦相处，往往还会扰乱工作场所的气氛。一个人初到一家企业，开始时必然感到陌生。能在最短时间内了解企业的工作环境，并能愉快地与大家相处在一起的，才是企业单位所期望的人员；反之，处处与人格格不入，或坚持自我本位的人，都可能扰乱整体前进的步伐，造成个人有志难伸、企业前途难展的困境。