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业务流程再造

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业务流程再造(BPR

咨询目的:
流程不畅,信息不畅、运行效率低下是困扰很多企业的问题,削减不必要的环节,实现流程合理化、简洁化、标准化,从公司整体考虑实现最优化,是流程再造的目的。
咨询内容:
·
包括流程盘点
·
流程问题分析与改进
·
制订流程图
·
流程确认与试行
·
流程再造与推动
·
流程失误预防
·
流程的信息体系规划等
咨询方式:教练式+制度导入+实施跟进+效果评估
咨询周期本项目咨询服务时间为3个月以上。


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